项目老师发言稿

XXX公司的全体干部和员工们：大家好！

    在这里要感谢公司的信任，接受广州壹言玖鼎公司的委派，我作为项目

组的具体执行顾问，感到非常的荣幸，为做好这次管理提升工作，希望在以

后的工作中能得到公司所有干部员工一如既往的支持。

    首先，介绍一下项目组开展工作的具体方式、方法、模式。

1.调查研究，形成调研报告。毛主席说过没有调查就没有发言权，所以

我们调研主要采用深入企业管理的现场，与当事人直接沟通，现场查看

重要的生产设备、设施，查看历史资料、各种报告、规章制度，访谈高

中层管理人员，组织基层骨干员工座谈，进行问卷调查；调查结束后，

就要进行梳理、归纳、分析与论证，寻求其中的规律性，探明问题的所

在及其变化趋势，并得出正确的结论，最后形成调研报告。

2.制定方案。调研结束后，我们在调研成果的基础上，运用相应的方

法、咨询的相关工具按照一定的途径，依据调研得到的资料及其结论，

按照客户提出的目标要求，探寻出解决问题的途径、思路或对策，进而

制定出解决问题的方案。

3.方案的实施。确定方案后，开始有计划的实施，我们将每周安排一至

两天的时间驻厂指导，在驻厂期间根据企业的要求建立相关的管理制度

及责任管理体系，与企业管理层共同协商、审议并监督执行。

4.开展工作的模式：按计划--实施--检查--总结循环进行，即在驻厂前完

成工作计划，驻厂时按计划实施并检查实施的结果，驻厂后根据检查的

结果进行工作总结同时制定下一段工作计划。

    其次，在项目开展期间，需要大家支持的地方。

1.积极参加公司组织的管理提升的各种活动；

2.积极配合项目老师访谈工作，访谈中要知无不言言无不尽，要大胆的

提出自己对公司管理的看法和意见；

3.积极向项目老师提供项目所需的有关数据和资料；

4.执行并遵守项目推行的各项管理制度和规定；

    再其次，是作为一名职业咨询师，向大家做出的职业承诺。

1.在管理咨询工作中严格遵守国家有关法律法规和政策；

2.不做任何与专业管理咨询身份不相符的事情；

3.一切从客户利益出发，自始至终视客户的要求和利益高于一切；

4.保守客户秘密，不泄露客户的业务资料信息；

5.不利用客户的资源和机密信息牟取利益；

6.保持咨询工作的客观、独立、公正,提供客观公正的建议和评价，一切

结论基于事实。

    最后，提前预祝这次管理提升工作取得圆满成功！

谢谢大家！

                                               项目组