中国大量的制造型企业的特点就是：极不稳定。

订单不稳定，人员不稳定，物料不稳定，质量不稳定，设备不稳定，工艺不

稳定，发展不稳定，赢利不稳定……几乎一切都不稳定。

这使得国外一切的管理模式几乎都无法在我们的工厂落地，无论是ERP还是

ISO，都因为企业的极不稳定而搁浅。非稳定态的企业如何管成了管理界的难

题。怎么办？？？

企业需要非稳定性的PMC生产模式

本司以平衡控制法为基础的“平衡控制下非稳定的PMC生产模式”终于在解决

这一重大管理难题上取得重大突破。

“平衡控制下非稳定性的PMC的生产模式”通过划小管理单元，增加管理频

次，放大管理细节，延伸管理幅度”等简单而有效的动作，为异常频发的工

厂打造快速反应机制。

平衡控制下非稳定性制造型企业的管理模式——它对于快速出货，处理急

单、插单、清理订单尾数，杜绝物料拖欠，降低交期延误，确保计划达成以

及改造员工习性，开发员工潜力，调动员工积极性，增强员工责任心，提升

企业效率等有显著效果。